German Consulting Group

Acerca de German Consulting Group

Impulsar el éxito empresarial a través de las personas

En German Consulting Group nos dedicamos a ayudar a empresas privadas y públicas a impulsar el éxito empresarial a través de su activo más valioso: las personas. Somos una organización que se centra en la prestación de servicios en dos áreas clave: Administración y Cumplimiento de RRHH y Consultoría Estratégica de RRHH. Nuestro mantra es: investigar, identificar, informar, implementar. Nuestra misión es posicionarnos como el socio de consultoría de RRHH con valor añadido, impulsando el crecimiento rentable de nuestros clientes. Nuestra visión es asegurar que “conectamos” con nuestros clientes en un esfuerzo por crear relaciones a largo plazo en las que todos ganen. Nuestra promesa es que estaremos ahí, cuando surjan preguntas o problemas, en cada paso del camino. Esto respalda nuestros valores de integridad, orientación a resultados y excelencia en la entrega.
El fundador de German Consulting Services es Oscar German, antiguo Director de Personal, con más de veinticinco años de experiencia como profesional estratégico de recursos humanos. Ha dirigido las funciones de recursos humanos y salud, seguridad y medio ambiente de organizaciones que cotizan en bolsa y de capital privado. Es conocido por ser un ejecutivo transformacional de recursos humanos, arquitecto de estrategias, coach ejecutivo y líder del cambio. El Sr. German ha dirigido equipos y ejecutado proyectos en más de 26 países de los 5 continentes. Tiene una gran experiencia en la dirección y ejecución de grandes proyectos en las áreas de fusiones y adquisiciones (diligencia debida e integración), gestión del cambio, estrategias de contención de costes e iniciativas de redimensionamiento, captación de talento, gestión del talento, planificación de sucesiones, cohesión cultural, planificación de la plantilla, implantación de sistemas de información de recursos humanos, relaciones laborales y con los empleados. Oscar tiene mucha experiencia trabajando con comités de compensación, consejos de administración, altos ejecutivos y líderes operativos. La visión, el liderazgo y las habilidades estratégicas de Oscar le han permitido transformar con éxito los recursos humanos de un departamento administrativo a un socio empresarial estratégico.
Está certificado como coach profesional y empresarial, formador, orador, facilitador, auditor ISO 9002, Six Sigma Green Belt y profesional senior de recursos humanos.
Es licenciado en Finanzas y tiene un máster en Ciencias (Gestión y Liderazgo). Habla español e inglés con fluidez y tiene conocimientos de portugués. Anteriormente fue elegido como uno de los 20 mejores modelos ejecutivos de Estados Unidos seleccionados a escala nacional en el “Life Savers Take a Bigger Role Award”. Oscar fue jugador de fútbol semiprofesional y es un apasionado del desarrollo de líderes, en particular de la generación más joven. Se le puede encontrar dando charlas y entrenando a estudiantes por toda la ciudad sobre temas de liderazgo. Es miembro del equipo certificado por John Maxwell como coach de liderazgo y carrera, orador, formador y facilitador. Oscar está casado y tiene tres hijos, Alexis Breanna German, graduada Summa Cum Laude por la Baylor University y actualmente actriz establecida en Los Ángeles; Nate Rai German, graduado por la Rice University en Economía y donde jugó al fútbol en la División I; Edson Santiago German, está cursando actualmente su licenciatura.

Consultoría estratégica de RRHH

Planificación estratégica de RRHH
  • ayudando a las empresas a alinear su estrategia de RRHH con su estrategia de negocio. Los servicios incluyen:
    • Facilitación de sesiones de estrategia.
    • Diseñar, recomendar y ejecutar estrategias de talento alineadas.
    • Evaluar procesos y programas para garantizar que apoyan la propuesta de valor del empleado.
    • Recomendar programas de mejores prácticas que ayuden a nuestros clientes a convertirse en un Empleador de Elección.
Formación y desarroll
  • o – Tanto si es nuevo en el cargo como si es un líder experimentado, ayude a sus empleados a afrontar los retos que se les plantean en el lugar de trabajo. Los servicios incluyen:
    • Evaluaciones individuales utilizando la herramienta de perfil de personalidad DISC.
    • Desarrollo y diseño de trayectorias profesionales y competencias.
    • Formación a medida para directivos y empleados.
    • Coaching 1-1 y 360° para individuos o equipos de liderazgo para alcanzar objetivos.
    • Diseño e implantación de sistemas de gestión del rendimiento.
    • Alinear las competencias organizativas con su programa de trayectoria profesional detallando cómo se aplican las competencias a cada puesto de trabajo y la progresión a través de los niveles de la familia de puestos.
Sistemas de información de RRHH
  • proporciona análisis de necesidades, implementación y optimización para la tecnología HRIS y ATS. El servicio incluye:
    • Gestión de proyectos desde el proceso de RFP de sistemas HRIS, la selección hasta la optimización.
    • Gestión de proyectos desde la selección del sistema de seguimiento de candidatos hasta su implantación.
    • Gestión del cambio y apoyo a la formación durante el proceso y la implantación del nuevo sistema.
Gestión del rendimiento y planificación de la sucesión
  • o – Tanto si es nuevo en el cargo como si es un líder experimentado, ayude a sus empleados a afrontar los retos que se les plantean en el lugar de trabajo. Los servicios incluyen:
    • Evaluaciones individuales utilizando la herramienta de perfil de personalidad DISC.
    • Desarrollo y diseño de trayectorias profesionales y competencias.
    • Formación a medida para directivos y empleados.
    • Coaching 1-1 y 360° para individuos o equipos de liderazgo para alcanzar objetivos.
    • Diseño e implantación de sistemas de gestión del rendimiento.
    • Alinear las competencias organizativas con su programa de trayectoria profesional detallando cómo se aplican las competencias a cada puesto de trabajo y la progresión a través de los niveles de la familia de puestos.
Compensación
  • Programas de incentivos – Diseño y desarrollo de programas de retribución variable, incentivos y bonificaciones.
  • Nivelación de puestos – Creación de jerarquías de puestos claras mediante la definición de funciones y trayectorias profesionales.
  • Análisis de mercado – Evaluación comparativa de la competitividad externa, la equidad interna y la retención del talento.
  • Programas de Recompensa Total – Diseño y desarrollo de programas de recompensa total para atraer, comprometer y retener.
Cultivo de la cultura
  • Cultura organizativa: ayuda a las organizaciones a crear una cultura de “una empresa, un equipo” mediante una evaluación de la cultura actual y el establecimiento de estrategias que permitan alinear el comportamiento y la comunicación entre los compañeros de trabajo.
  • Programa de formación en sensibilización cultural: ayuda a las organizaciones a minimizar los malentendidos y maximizar la productividad, los resultados y el éxito. Nuestra formación le ayuda a usted y a su equipo a identificar las diferencias culturales que existen en el lugar de trabajo; sin embargo, el programa ayudará a que se conviertan en una ventaja en lugar de un inconveniente.
    •  
Cumplimiento y gestión de riesgos
  • Confíe en nosotros para el cumplimiento de la normativa laboral federal, estatal y local, el desarrollo de políticas y procedimientos, manuales del empleado y recursos y orientación de Covid-19. Los servicios incluyen:
  • Planes de Acción Afirmativa – Desarrollo de AAPs (Affirmative Action Plans) y Respuesta a Auditorías OFCCP para contratistas gubernamentales.
  • Auditorías de RR.HH. – Evaluaciones de la función de RR.HH. y contratación para comprobar su eficacia y cumplimiento. Conocimiento de las lagunas existentes. Ofrecemos auditorías de la Ley de Normas Laborales Justas ( “Fair Labor Standards Act” FLSA), auditorías del formulario I-9 y evaluaciones integrales de RR.HH. para el cumplimiento, las mejores prácticas del sector y la eficacia operativa.
  • Revisión de las clasificaciones FLSA.
  • Programas anuales de formación sobre mejores prácticas y legislación laboral.
    •  
Administración de políticas y procedimientos
  • Elaboración de procedimientos y políticas de conformidad con la normativa. Los servicios incluyen:
  • Manuales y otros documentos estándar – Revisar/crear manuales, políticas y procedimientos para los empleados. Garantizar el cumplimiento de las normas federales, estatales y locales. Revisión/creación de formularios de acciones correctivas, plantillas de descripción de puestos, formularios de tiempo libre remunerado, formularios de evaluación del rendimiento, formularios de expectativas de funciones.
  • Diseño de documentos de RRHH – Consulta telefónica gratuita con un experto en RRHH. Adaptaremos los documentos básicos a su empresa. Le proporcionaremos una guía detallada sobre el uso y las mejores prácticas. Incluye documentos previos a la contratación, manual de inicio rápido y documentos de finalización de la relación laboral.
  • Desarrollo de requisitos de mantenimiento de registros: expedientes de personal, formularios 1-9, comprobaciones de antecedentes, etc.
  • Diseño y documentación de políticas y procedimientos operativos estándar.
Servicios compartidos
  • Proporcionar orientación informada a los líderes de RR.HH. de toda la organización sobre los procesos de Servicios Compartidos de RR.HH. para producir una experiencia coherente de los empleados en toda la empresa. Los servicios incluyen:
    Diseño, implantación y gestión del cambio del modelo de servicios compartidos de RR.HH.
    • Formular y negociar acuerdos de nivel de servicio
    • Establecer indicadores clave de rendimiento del servicio
    • Garantizar que los procesos de RR.HH. cumplen plenamente la Ley de Baja Médica Familiar (“Family Medical Leave Act” FMLA), las leyes de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (“Equal Employment Opportunity” EEO), la Junta Nacional de Relaciones Laborales (“National Labor Relations Board” NLRB), la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (“Americans with Disabilities Act” ADA) y las leyes estatales locales.
Relaciones laborales
  • Resuelva problemas complejos en su lugar de trabajo de forma rápida y respetuosa contratando a un tercero para que lleve a cabo una investigación en el lugar de trabajo manteniendo la objetividad y la confidencialidad. Los servicios incluyen:
    • Llevar a cabo investigaciones en el lugar de trabajo y separaciones de empleados
    • Investigar relaciones laborales complejas, recomendaciones de resolución y mediaciones EEO.
    • Formación para un lugar de trabajo respetuoso
    • Coaching confidencial y profesional certificado para proporcionar coaching individual y asistencia en la gestión de conflictos para mejorar las relaciones laborales, la comunicación y la dinámica de equipo.
Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I)
  • Descubra en qué punto del camino se encuentra su empresa, qué lagunas existen y las oportunidades de mejorar sus prácticas de DE&I. Los servicios incluyen:
  • Examen y revisión de las políticas de la empresa
  • Evaluaciones de diversidad, equidad e inclusión
  • Revisión de la equidad salarial
  • Coaching individualizado para directivos o equipos directivos centrado en la diversidad, la equidad, la inclusión y la pertenencia.
  •  

AFFIRM LEADERSHIP COACHING

Affirm Leadership Coaching es una filial de German Consulting Group. Se formó para servir a dos grupos clave: el primer objetivo era ayudar a las organizaciones a desarrollar su talento emergente para ayudarles a maximizar todo su potencial y ayudar a nuestros clientes a desarrollar su canal de talento.  También nos apasiona trabajar con individuos de forma individualizada en las áreas de crecimiento personal, profesional y de liderazgo.

Nuestra misión es inspirar y capacitar a las personas (líderes) para que puedan cumplir sus sueños y su propósito en la vida. Lo haremos a través de nuestros servicios de coaching, formación, mentoría, facilitación y oratoria.  El fundador, Oscar German, ha formado a cientos de personas en todo el mundo.

SERVICIOS DE AFFIRM LEADERSHIP COACHING

DiSC® Personality Assessment Tool
El método DISC de Maxwell

DiSC® es una herramienta de evaluación personal que le ayudará a comprender mejor su estilo de trabajo y a establecer relaciones más eficaces. La herramienta mide cuatro áreas: su Dominance (Dominancia), Influence (Influencia), Steadiness (Firmeza) and Conscientiousness (Conciencia). Le ayudará a usted, a su familia, amigos, personal o compañeros de trabajo a mejorar el trabajo en equipo, la comunicación y la productividad en el lugar de trabajo.

LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO SE NUTREN DE CADA UNO DE LOS

LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO SE NUTREN DE CADA UNO DE LOS

Tu personalidad individual afecta a todos los aspectos de tu vida. Por eso, una de las mejores cosas que puedes hacer para crecer tú y los demás es comprender tu personalidad y lo que te impulsa de forma natural. Cuando reconoces tus puntos fuertes y débiles, eres capaz de dar lo mejor de ti mismo cuando trabajas con la gente que te rodea.

Todas las personas con las que nos relacionamos se inspiran de forma diferente, se comunican de forma diferente y ven la vida y las relaciones de forma diferente. El taller sobre el perfil DISC de Maxwell le ayudará a alcanzar un mayor éxito cuando aprenda a valorar sus puntos fuertes y los de los demás.

El Taller del Perfil DISC de Maxwell, explorará formas de:
  •  Reconocer sus puntos fuertes y sus limitaciones.
  •  Superar sus carencias y despejar el camino hacia el crecimiento personal y profesional.
  •  Comprender y valorar las diferencias de los demás y cómo trabajar con cada personalidad.
  •  Construir un equipo de alto rendimiento que se comunique, valore el estilo de los demás y trabaje bien en equipo.
  •  Aprender estrategias eficaces para gestionar los conflictos y los choques de personalidad.
  •  Desarrollar su potencial y el de los demás.
Coaching - Desarrollo del liderazgo
  • Coaching 1-1 de carrera, negocios y crecimiento personal (opciones presenciales, virtuales o híbridas)
  • Evaluaciones de personalidad en grupo y coaching
  • Evaluaciones de feedback de 360 grados
  • “The Leadership Game” – sesión de grupo (en persona)
  • Utilizar recursos a través del Programa Certificado de John Maxwell para educar sobre liderazgo e indicadores de personalidad utilizando los talleres DISC.
Formación y desarrollo del liderazgo - Recursos
  • Coaching 1-1 de carrera, negocios y crecimiento personal (opciones presenciales, virtuales o híbridas)
  • Evaluaciones de personalidad en grupo y coaching
  • Evaluaciones de feedback de 360 grados
  • “The Leadership Game” – sesión de grupo (en persona)
  • Utilizar recursos a través del Programa Certificado de John Maxwell para educar sobre liderazgo e indicadores de personalidad utilizando los talleres DISC.
Facilitación
  • Reuniones de dirección
  • Grupos de trabajo estratégicos externos
  • Retiros
Mentoría
  • Ayudar a desarrollar un programa de mentores.
  • Ayudar a identificar mentores de calidad.
  • Facilitar la formación de mentores.
Orador principal
  • Desarrollo del liderazgo
  • Fracasar hacia delante
  • Asumir la responsabilidad de nuestro propio crecimiento personal
  • Crecimiento personal y profesional
  • Navegar por el cambio
  • El método DISC de Maxwell
Almuerzo y Aprendizaje

Almuerzo y Aprendizaje son sesiones de formación cortas (1 hora) repletas de información e interacción con la intención de crear un entorno de aprendizaje divertido para crear conciencia. Nuestro objetivo es que cada uno de los miembros de su equipo se vaya con al menos una idea que le cambie la mente y le genere un deseo de motivación y superación personal para aumentar la productividad y los resultados de su organización. Reunión posterior al almuerzo para discutir nuevas oportunidades de crecimiento y aprendizaje.

Masterminds

El propósito de una sesión de mastermind es reunir en un grupo colectivo a personas con ideas afines, dedicadas y motivadas a realizar cambios efectivos y duraderos en sus vidas. El mastermind se reúne una hora a la semana, una vez a la semana, durante un periodo de entre 4 y 10 semanas para estudiar temas específicos de desarrollo del liderazgo y crecimiento personal. Las reuniones son confidenciales y se llevan a cabo profesionalmente con un plan de estudios y se respeta completamente la privacidad de cada participante, así como el tiempo de cada uno. Su expectativa de estudio mastermind será aumentar su conciencia y comprensión sobre cómo evolucionar en un líder eficaz – elevar la tapa de liderazgo a un nuevo nivel. 

Scroll al inicio